2月29日下午，馬鋼在公司辦公樓413會議室召開2月份生產經營復盤會，學習習近平總書記關于解放思想的重要論述摘編，總結分析2月份經營績效完成情況，研究部署3月份績效任務。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅在會上強調，要深入開展解放思想大討論，推進由“生產型”向“經營型”轉變，實現思想破冰、行動破題、發展破局；要理性看待挑戰，堅定必勝信心，補齊短板、群策群力，在迎接市場挑戰中創造良好績效。

　　會議分兩個階段進行。第一階段丁毅主持并領學習近平總書記關于解放思想的重要論述摘編。第二階段由馬鋼集團黨委副書記、總經理毛展宏主持。

　　馬鋼領導唐琪明、任天寶、伏明、陳國榮、羅武龍、馬道局及鄧宋高、楊興亮、張建出席會議。馬鋼專家，各部門、單位黨政主要負責人等參加會議。

　　第一階段會議中，丁毅領學了習近平總書記關于解放思想的重要論述摘編。丁毅表示，思想是行動的先導，思想一變天地寬。習近平總書記對解放思想提出的一系列重要論述，為我們開展好“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動提供了根本遵循。我們要堅持以學增智、以學促干，推動活動轟轟烈烈開展、扎扎實實見效。他強調，要在思想上破冰，以思想大解放引領觀念大變革。面對困難和挑戰，我們必須永遠吹“沖鋒號”，不能打“退堂鼓”。要強化算賬經營意識、精益運營意識、市場現場意識和履責擔當意識，既要“敢想”，更要“有解”。要在行動上破題，以作風大轉變推動工作大提升。要把解放思想的落腳點放在解決實際問題上，一切靠自己，敢于主動出擊，敢于跨過“禁區”，挑戰“不可能”，讓高效率成為標準，讓快節奏成為常態；要雷厲風行，要一抓到底，要團結協作。要在發展上破局，以績效大改善促進點位大躍升。各單位都要清醒地認識到“地位是自己掙來的”，緊扣活動主線，審視自身，明確方位，找準點位，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以思想觀念的轉變推動算賬經營和精益運營能力提升，以重點難題的解決帶動各項工作打開新局面，爭做公司績效改善的貢獻者、優等生。

　　第二階段會議中，經營財務部匯報2月份經營績效情況及3月份經營績效目標；各單位分別就2月份績效完成情況、經驗分享及3月份績效任務應對措施作交流發言。2月份以來，馬鋼緊盯績效改善目標，強化算賬經營，在嚴峻的市場形勢下，全力以赴應對各種困難和挑戰。

　　在聽取各單位發言后，丁毅、毛展宏、唐琪明、任天寶、伏明、陳國榮、羅武龍、馬道局及楊興亮，張建和部分馬鋼專家分別作了點評并提出相關要求。

　　丁毅在會上說，本次會議既是復盤會，也是交流會、檢查會、動員會和思想碰撞會，體現了公司黨委對馬鋼當前生產經營的高度重視。新年以來，公司生產經營績效不夠理想，是由多方因素導致，其中包括鋼鐵市場遭遇傳統淡季、以往優秀做法難以復制、政策爭取暫未到位等。我們應當認識到，行業困難是持續性的，是鋼鐵企業共同面對的。既然外部因素無法左右，我們必須從自身進行反思、總結經驗、尋求突破。

　　丁毅指出，結合當下馬鋼現狀與市場環境，此次解放思想大討論活動的核心是聚焦一條主線：以思想解放為先導，以問題為導向，以利潤為中心，劃小核算單元，緊盯兩頭，內外對標，打開結構，拓展思路，系統聯動，算賬經營，精益運營，找準經營績效改善新的突破口。

　　丁毅強調，公司上下要統一思想、統一行動，在認識層面深入推進由“生產型”向“經營型”轉變。在指導思想上，要打破慣性思維，保持自覺心理，敢于善于突破，借開展解放思想大討論活動之機，實現思維破冰、行動破題、發展破局；在方法路徑中，要積極落實思路，及時修正糾偏，提高執行力，提升計劃剛性，以如履薄冰的心態組織好公司生產經營。

　　丁毅表示，改善當期經營績效，關鍵在于兩頭市場。營銷和采購單元要有所作為，找準正確方向，牢牢把握時機，做好極致低庫存下的物流方式和路徑優化，擴大出口實現價值創造，定期復盤增加核心產品比重以應對市場波動。針對重點單元，他要求，鐵前要發揮“基石”穩定作用；設備部要重點向盈利增加單位傾斜；技術中心要聚焦重點難點攻關；人力資源部、能環部等要加大市場化考核力度。他指出，公司各級黨組織要以具體措施保落實，將考核與績效掛鉤，圍繞亮點做好輿論宣傳和氛圍營造。他強調，要發揮機制引領保障作用，不斷完善榮譽激勵機制，傳遞壓力，激發干勁。

　　丁毅指出，越是處于困境，越要理性看待，越要堅定信心。國家宏觀政策的引導、馬鋼地處長三角的區位優勢、公司鐵前“基石”的持續穩定以及馬鋼人艱苦奮斗、敢打硬仗的優良品質，都是我們的信心之源、力量之源。丁毅表示，只要我們轉變觀念、堅定信心、補齊短板、群策群力，就一定能在市場風雨和挑戰中創造良好績效。（馬鋼日報供稿 申婷婷）