為貫徹落實馬鋼集團二十屆二次（馬鋼股份十屆二次） 職代會精神，統籌部署人力資源年度重點工作，推動人力資源管理水平持續提升，支撐馬鋼高質量發展， 3月1日下午，馬鋼召開人力資源工作交流會。

　　馬鋼集團黨委副書記、紀委書記唐琪明出席會議。

　　過去一年，在公司黨委的堅強領導下，人力資源部緊密圍繞“聚焦績效、責任到位、剛性執行、掛鉤考核”工作主線，真抓實干，奮勇爭先，不斷完善人力資源管理體系，持續提升人事效率，加強人才隊伍建設，強化績效管理，深入推進專業協作管理變革，扎實推進各項人力資源工作取得積極成效，為公司經營績效改善提供了堅實保障。

　　唐琪明在會上指出，召開這次會議就是總結2023年馬鋼人力資源管理工作，明確2024年重點工作任務，推動人力資源管理水平持續提升，支撐馬鋼經營績效站穩寶武第一方陣。

　　就進一步做好人力資源工作，唐琪明提出三點要求：一是充分認識做好人力資源工作的重要性和緊迫性。人力資源是第一資源，人力資源工作事關全局、事關長遠，決定未來發展。面對復雜的外部環境和嚴峻的行業形勢，各單位要進一步增強責任感、使命感，更加重視發揮人力資源的基礎性、全局性作用，強化績效導向，追求極致效率。二是突出重點，抓住關鍵，著力做好人力資源工作的重點任務。在人效提升方面，要轉變觀念，堅持算賬經營，主動做好人力資源全局謀劃和系統設計。要深入開展對標，找準差距，切實提升全口徑人效。在人才隊伍建設方面，要引導高層次人才發揮應有作用，堅持帶題上崗，完善賽馬機制，支撐公司重要工作落地見效。要不斷培養科技創新人才，加強高技能人才團隊建設。在績效管理方面，要運用好績效工具，促進員工持續改善。在協作管理方面，要厘清梳理協作人員口徑，堅決消除“低小散”，培育戰略供應商，各單位是協作安全、成本、質量等方面的責任主體單位。三是壓實責任，強化保障，確保人力資源工作取得新成效。要強化責任擔當，堅持人力資源是“一把手”工程，完善工作機制，各部門各單位加強協同配合，形成強大合力。唐琪明最后表示，做好新形勢下的人力資源工作責任重大，任務緊迫，要統一思想、凝聚共識，扎實工作，努力開創公司人力資源管理的新局面，為公司經營績效站穩寶武第一方陣作出更大的貢獻。

　　會上，人力資源部作 2023 年工作回顧及 2024 年度重點工作的報告。煤焦化公司、特鋼公司、冷軋總廠、長材事業部、技術中心分別結合各自單位人力資源亮點工作作交流發言和經驗分享。

　　會議要求各單位要早啟動、早謀劃、早推進、早落實，有針對性地開展工作，站在公司大局，完成人力資源各項工作目標和任務。（馬鋼日報供稿 裔華 耿鵬）