<td id="lwux5"></td>
<track id="lwux5"></track>

<pre id="lwux5"></pre>
  • <p id="lwux5"><strong id="lwux5"><xmp id="lwux5"></xmp></strong></p>

  • <track id="lwux5"><ruby id="lwux5"></ruby></track>

    馬鋼集團歡迎您!

    新春致辭

    丁 毅 (2024年2月9日)

    2024年02月19日 來源:馬鋼日報 作者: 瀏覽: 打印 分享到:

      同志們,今天是除夕,在龍年新春佳節即將到來之際,我代表公司,向堅守崗位的廣大干部職工,并通過你們向全體干部職工及家屬致以美好的新春祝福!

      回顧剛剛過去的2023年,在集團公司的堅強領導下,在省市的關心支持下,在全體干部職工的共同努力下, 我們立足“四期疊加”生產實際,在上半年出現較大虧損的情況下,著眼長遠抓“四化”、立足當期抓“四有”,堅定信心、迎難而上,深入對標、真抓實干,在冬練提質、建設后勁十足大而強的新馬鋼的征程上邁出了堅實步伐,展示了馬鋼應有的能力和水平,展現了馬鋼人的勇氣和決心。

      我們實現了生產經營績效的快速改善。創新經營績效改善工作機制,月計劃、日點評、周推進、月復盤,推動經營績效快速向好,馬鋼集團管理口徑8月份實現月度扭虧為盈,11月份實現累計扭虧為盈,全年營業收入1000億元、利潤總額2.11億元,經營績效繼續站穩寶武第一方陣。

      我們收獲了“四化”發展的豐碩成果。圍繞高端化邁進,新特鋼項目建設投產,高鐵車輪實現整車裝用載客運行,7項產品國內首發,C型鋼、帽型鋼成功開發;圍繞智能化升級,工業大腦-智能煉鋼項目取得突破,新增“寶羅”機器人102臺套,馬鋼股份獲評國家級數字化轉型最高榮譽“數字領航企業”;圍繞綠色化轉型,馬鋼成為安徽省第一家環??冃級鋼鐵企業,馬鋼股份獲評中鋼協“清潔生產環境友好企業”,馬鋼工業旅游景區入選國家工業旅游示范基地;圍繞高效化發展,全年各產線162次破日產紀錄、69次刷新月產紀錄,四鋼軋總廠煉鋼、熱軋實現1000萬噸生產能力;股份本部人均鋼產量提升11.1%。

      我們積累了黨建引領高質量發展的實踐經驗。面對上半年公司生產經營的被動態勢,公司黨委堅持高站位,深入一線、靠前指揮,推動黨建工作與生產經營充分融合,持續把“總書記有號召、黨中央有部署、寶武有要求、馬鋼見行動”落到實處;堅持強引領,緊扣“三心”黨建工作主題,推動公司上下著眼長遠抓“四化”、立足當期抓“四有”,打造了以高質量黨建引領高質量發展的示范樣板;堅持轉思路,聚精會神、目標具體、抓主抓重、算賬經營、群策群力、團結協作,“管理是盯出來的、經營是算出來的、潛力逼出來的、辦法是想出來的、活力是賽出來的”成為全體干部職工的共識;堅持聚合力,強化理念先行、方法有道、機制創新、氛圍營造、干部擔當,堅持“四下基層”,推動全體干部職工眾志成城、奮勇爭先。實踐一再證明,黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。

      我們營造了全員共建共享的濃厚氛圍。155項“三最”實事項目深入開展,共享服務中心持續優化,文體設施不斷完善,“南區看北區、北區看南區”系列健步走成為感恩之旅、健康之旅、幸福之旅、收獲之旅、分享之旅,職工幸福感安全感獲得感進一步增強;崗位創新碩果累累,職工“獻一計”超20萬條,廢鋼、廢舊物資回收利用等群眾性專項勞動競賽熱火朝天,全員降本增效成效顯著。

      集團公司望明書記、董事長在寶武一屆八次全委(擴大)會暨2024年度工作會議上所作的黨委工作報告中,表揚了馬鋼是有效應對鋼鐵寒冬的典型案例,這對于我們,既是鼓舞、更是鞭策。展望2024年,形勢依然嚴峻、任務依然繁重,我們必須堅定發展信心,保持如履薄冰的心態,深入貫徹落實寶武“四化”發展方向、“四有”經營原則,突出做強做優,聚焦“結構、成本、效率、機制、活力”五大要素,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,加快科技自立自強,推進產業布局優化調整,持續深化改革激發活力動力,凝聚起打造后勁十足大而強的新馬鋼蓬勃偉力,全面推進馬鋼高質量發展再上新臺階。

      我們要在深謀戰略轉型上下功夫,積極搶抓身處“長三角”的地理優勢和安徽經濟快速發展的戰略機遇,立足馬鋼產品結構實際,以市場為導向,深化產品結構調整,積極承擔高鐵輪軸自主化應用等國家使命工程,加快軌道交通用異型鋼、船用近終形型鋼、風電用特鋼、高端冷軋涂鍍鋼板等新產品研發,實施6號鍍鋅線等一批品種升級重點項目,增強差異化競爭優勢,持續推動型鋼做強、板帶和特鋼做優、交材做大。

      我們要在深推思想轉變上下功夫,緊跟形勢變化,推動各級管理人員進一步樹立系統思維,深化由“生產型”向“經營型”轉變,以CE系統為支撐,強化算賬經營意識,提升算賬經營本領,把算賬經營真正落實到每條產線、每個品種、每個崗位;以精益運營為方向,聚焦“結構、成本、效率、機制、活力”五大要素,持續提升基層改善力,實現全員全流程全方位價值創造。

      我們要在深化機制轉換上下功夫,堅持利潤為先,樹牢“誰創造價值、誰分享價值”理念,以國有企業改革深化提升行動為切入點,持續深化體制機制改革,加快構建新型經營責任制,探索實施兩頭市場、鐵前、長材、板材、特鋼等一體化模擬運營模式,用好用活超額利潤分享等市場化激勵手段,鼓勵各單元解放思想、大膽創新,自主明確路徑、細化措施,充分激發企業內部活力和創造力。

      同志們!今年的春節假期比較長,節日期間,安全生產尤為重要。各單位要落實黨政同責,加強領導值班,嚴格落實安全生產各項措施,確保生產經營穩定順行,讓廣大職工度過一個歡樂祥和的新春佳節!

      最后,祝福全體職工龍年吉祥,身體健康,闔家幸福,萬事如意!祝福我們的馬鋼新的一年,潛龍飛躍、再創佳績!

    手机AV天堂你懂的热无码_aⅴ一区二区三区精品无码_亚洲欧美久久网站_国产精品碰碰人人A久久