2月18日，春節后第一個工作日，馬鋼“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動動員會暨上半年經營績效改善推進周例會在公司辦公樓413會議室召開。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅在會上強調，要充分認識開展“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動的重要意義，以實事求是的精神扎實開展此次活動，進一步認清形勢任務、堅定發展信心，推動馬鋼高質量發展再上新臺階。

　　馬鋼集團總經理、黨委副書記毛展宏主持會議。

　　馬鋼領導唐琪明、任天寶、伏明、羅武龍、馬道局及鄧宋高、楊興亮、張建出席會議。馬鋼專家，公司各部門、相關單位黨政主要負責人參加會議。

　　丁毅指出，此次會議旨在動員全體干部職工扎實開展“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動，認清形勢、把握大勢，解放思想、轉變觀念；通報2月份以來生產經營情況，進一步明確下一步的工作任務和主攻方向；以解放思想大討論為推動，大家都要收心、提神、聚力，以如履薄冰的心態，以只爭朝夕的精神狀態，聚精會神謀經營，變被動為主動，把各項工作做好。

　　就扎實開展好“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動，全力以赴完成全年經營績效改善各項目標任務，丁毅提出三點要求。

　　第一，充分認識開展“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動的重要意義。要充分認識到，開展解放思想大討論活動是我們應對鋼鐵行業嚴峻形勢的客觀需要，是我們克服慣性思維的有力武器，是我們推動經營績效改善的重要抓手。

　　第二，以實事求是的精神扎實開展好“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動。此次解放思想大討論活動，核心是聚焦五要素，強化四意識，緊扣十一個方面，抓實三階段，實現一突破。聚焦五要素，就是聚焦結構、成本、效率、機制和活力。強化四意識，就是強化算賬經營意識、精益運營意識、“市場現場”意識和履責擔當意識。緊扣十一個方面，就是重點圍繞做實“兩場”聯動、強化CE應用、系統聯動降本、優化生產組織、強化質量降本、優化結構渠道、深化物流降本、抓好設備保產、強化技術支撐、提高管理效能和打好人民戰爭11項內容展開。抓實三階段，就是抓實宣傳發動、創新實踐和總結提升三個階段。實現一突破，就是全員算賬經營、精益運營的能力素質明顯提升。

　　第三，發揮強大合力支撐“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動的有效開展。要強化組織領導，強化務實作風，強化責任擔當，強化全員參與，強化氛圍營造、機制推動，強化督導檢查。

　　丁毅說，黨的歷史一再證明，每次經濟社會的大發展無不是以思想大解放為先導，在打造后勁十足大而強的新馬鋼的新征程上，更加迫切需要解放思想。讓我們借助解放思想大討論的東風，進一步認清形勢任務、堅定發展信心，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，全力推動馬鋼高質量發展再上新臺階。

　　毛展宏在總結會議時要求，各單位要充分領悟“深入推進由生產型向經營型轉變”解放思想大討論活動動員會會議精神，會后迅速行動，推動本月經營績效快速改善，盡快兌現績效考核結果。

　　會上，公司領導、馬鋼專家分別結合分管領域作了點評。

　　經營財務部、營銷中心、采購中心分別就2月份重點工作推進情況作了專題匯報，各單位作討論發言。（馬鋼日報供稿 高瑩茹）